– Alle ansatte og ledelsen følger med inn i det nye selskapet og vi skal fortsatt være på Straume, sier Strindberg til vnr.no. Han fortsetter som administrerende direktør i Norwegian Piping og vil bli en del av konsernledelsen i Flux Group, som ble etablert av HitecVision i vår.
Da det først tok av, tok det skikkelig av for Norwegian Piping, som er blitt en av de største i landet på rør og rørhandel. Med tidenes beste resultat i fjor, og en omsetningsrekord på rundt 450 millioner kroner i år, var selskapet et attraktivt objekt for oppkjøperne.
Les også: De kan bli Årets Bedrift
– Den tøffeste perioden
Historien om Norwegian Piping startet med fire avhoppere fra Bergen Rørhandel i 2004. Det var en suksess fra første dag og veksten førte dem fra Fyllingsdalen til Sotra, hvor de investerte 60 millioner kroner i nye lokaler og lagervarer.
– Vi etablerte oss i Straume Næringspark i 2008 akkurat da finanskrisen kom og markedet kollapset. Vi måtte gjennom to harde runder med emisjoner og lønnskutt for å holde på bemanningen – den tøffeste perioden siden etableringen, medgir Strindberg, som har 21 fast ansatte i sin stab.
I 2012 og 2013 løsnet det, mye takket være suksess med større prosjekter: blant annet leveranser til Australias største prosjekter. I januar i år fikk Norwegian Piping sitt første norske prosjekt i Korea; leveransene til Statoils Gina Krog-prosjekt.
Suksess med store prosjekter
– Vi har totalt leveranser til fem prosjekter nå og eksporterer mer og mer, i tråd med målsetningen vår, sier Strindberg.
Flux Group sin strategi handler om oppkjøp og videreutvikling av selskaper med attraktive posisjoner innen utvalgte nisjer av leverandørindustrien rettet mot olje- og gassnæringene. Norwegian Piping har på få år hatt enorm vekst, og er den første bedriften i historien som har fått et totaloppdrag i Korea.
– I Norge skal man ikke ha for tette bånd til kundene, mens i Korea er det nesten motsatt; der må man først skaffe seg en liten ordre og bygge tillit og relasjoner over tid ved å vise at man kan levere. En dårlig leveranse og så kan man være ute – det har jeg sett eksempler på, sier Strindberg. Han har jobbet med Koreanske kunder i 17 år og vet hvor utfordrende det kan være.
Posisjon i Korea
Norwegian Piping har brukt en årrekke på å etablere seg i koreanske markeder, og har nå to ansatte i tillegg til en agent i Busan. Strindberg ser store muligheter i dette markedet fremover; koreanske bedrifter er avhengige av import på grunn av krav og spesifikasjoner som de ikke er kvalifisert for, påpeker han. Og der har selskapet nå en unik posisjon.
– Om ti år er dette en ganske mye større bedrift med flere ansatte, et større produktspekter og fortsatt stor internasjonal aktivitet – kanskje i litt andre markeder, sier 51-åringen som håper å bli i selskapet frem til pensjonsalder.
Ansatte aksjonærer og H-Invest reinvesterer i Flux Group i forbindelse med oppkjøpet.